Ao contrário do que previam alguns empresários, o teste da escala de trabalho 5×2 já apresenta resultados positivos em grandes empresas brasileiras! A C&A registrou queda nas faltas dos funcionários após testar o modelo em 60 lojas. Já a rede de supermercados Savegnago relatou aumento da produtividade, maior satisfação dos trabalhadores e nenhum aumento de custos. A procura por empregos na rede também cresceu 120%, segundo a União Geral dos Trabalhadores (UGT).

Na escala 5×2, o funcionário trabalha cinco dias por semana e tem direito a dois dias de descanso, em substituição ao modelo 6×1, que garante apenas uma folga semanal. A boa experiência da C&A foi divulgada nesta semana pelo presidente da empresa, Paulo Correa, após a apresentação dos resultados financeiros do terceiro trimestre de 2026.

Além dessas duas empresas, grandes redes como Raia, Drogasil, Drogaria São Paulo e Drogaria Pacheco também já abandonaram a escala 6×1, que só começa oficialmente no Brasil em dezembro. Outros grupos do varejo e de serviços ampliaram os testes, com resultados que podem ajudar as empresas a organizar as equipes e melhorar as condições de trabalho.

Quando começa oficialmente a escala 5×2 no Brasil

A escala 5×2, aprovada em outubro, entra em vigor em 15 de dezembro de 2026 em todo o Brasil. A mudança foi garantida pela Emenda Constitucional 141, promulgada pelo Congresso Nacional em 16 de outubro, com a presença do presidente Lula.

A partir dessa data, os trabalhadores passam a ter direito a dois dias de descanso remunerado por semana. A jornada máxima também cai de 44 para 42 horas semanais, sem redução salarial. A segunda etapa está prevista para dezembro de 2027, quando a jornada máxima será reduzida para 40 horas semanais, também sem corte nos salários.

A nova legislação prevê regras específicas para algumas categorias e permite acordos coletivos com distribuição diferente das folgas, desde que respeitado o descanso previsto na Constituição. Os trabalhadores terceirizados da administração pública terão um prazo de transição diferenciado.

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C&A registra menos faltas dos funcionários

A C&A implantou o modelo 5×2 em aproximadamente 60 lojas, cerca de 18% das unidades da rede no país. “Estamos testando em 60 lojas e já vimos o absenteísmo cair”, afirmou Paulo Correa, presidente da empresa, em entrevista à revista Exame, publicada na sexta-feira (6). Absenteísmo é o nome dado às ausências dos funcionários no trabalho. A empresa ainda não divulgou o percentual da redução, mas considera o resultado positivo.

A C&A também investe em ferramentas para distribuir melhor as tarefas e melhorar a produtividade. O principal desafio está nos domingos, quando os shopping centers recebem muitos consumidores e as equipes precisam manter o atendimento.

A rede informou que a mudança pressiona os custos operacionais e ainda não estabeleceu uma data para expandir o modelo a todas as lojas.

Supermercado registra aumento de 120% na procura por empregos

A experiência do Grupo Savegnago, do interior de São Paulo, começou em novembro de 2025, quando a rede precisava contratar 200 funcionários para inaugurar um supermercado em Indaiatuba. A empresa havia preenchido apenas metade das vagas e enfrentava dificuldades para atrair candidatos.

A solução foi testar a escala 5×2. O resultado apareceu rapidamente: a rede contratou 40 pessoas que já haviam participado das entrevistas e, pouco depois, preencheu as outras 60 vagas. A experiência deu tão certo que a empresa ampliou a mudança. Atualmente, as 77 lojas das bandeiras Savegnago e Paulistão operam na escala 5×2.

Segundo levantamento divulgado pela União Geral dos Trabalhadores, a procura por vagas no grupo aumentou 120% após a adoção do modelo

Funcionários mais satisfeitos e custos sem aumento

O presidente do grupo, Sebastião Edson Savegnago, conhecido como Chalim Savegnago, afirmou que os trabalhadores ficaram mais satisfeitos e a empresa conseguiu economizar em despesas como vale-transporte e alimentação. “O impacto no custo foi zero”, declarou ao UOL em entrevista publicada em 22 de outubro.

Em outra entrevista, à Folha de S.Paulo, Chalim também relatou aumento da produtividade sem prejuízo à lucratividade. Mas nem todos os indicadores melhoraram na mesma proporção. A rotatividade dos funcionários permaneceu em 4,8% ao mês, e a queda nas faltas foi de apenas um ponto percentual.

A rede manteve, nesta primeira etapa, as 44 horas semanais de trabalho, mas passou a distribuí-las em cinco dias, com dois dias de descanso.

Outras grandes empresas também adotam a escala 5×2

A mudança já alcançou diferentes setores da economia brasileira.

Raia e Drogasil (RD Saúde): eliminaram a escala 6×1 das lojas.Drogaria São Paulo e Drogaria Pacheco (Grupo DPSP): também deixaram de utilizar a escala 6×1 nas unidades.Grupo Plurix: mais de 50% dos funcionários já trabalham na escala 5×2. O grupo é dono de redes como Amigão, Superpão e Avenida.Sapore: cerca de 70% dos trabalhadores cumprem a escala 5×2 ou outras jornadas alternativas.Burger King, Pague Menos e Magalu: informaram que planejam mudanças na organização das jornadas.

A escala 5×2 não significa, por si só, redução da carga horária. No caso do Savegnago, por exemplo, os empregados continuaram com 44 horas semanais, distribuídas em cinco dias.

O Brasil aprovou em outubro de 2026 a mudança constitucional que prevê o fim da escala 6×1 e a redução gradual da jornada semanal, sem diminuição dos salários. A implementação começa em dezembro, com uma etapa inicial de 42 horas por semana e previsão de redução posterior para 40 horas.

Grandes redes brasileiras registram menos faltas, maior produtividade e aumento de até 120% na procura por empregos após adotar dois dias de folga por semana, no teste da escala 5×2. – Foto: divulgação